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浙江:“墩苗”历练促成长

  近年来,浙江让年轻干部经风雨、壮筋骨、长才干,积极选派优秀年轻干部到党委政府中心工作、基层一线和艰苦地区锻炼。火热的基层一线实践成为最好的课堂,让年轻干部在“墩苗”“淬火”中快速成长。
 
  在永嘉,“最多跑一次”改革、乡村振兴等中心工作成为培养年轻干部的“试金石”。去年以来,35名年轻干部被提拔或转任重要岗位,30余名年轻干部被提拔为中层干部。目前,永嘉已培育出一支800多人35周岁以下干部“铁军”。
 
  在开化,200余名年轻干部被派往农村基层一线、重点工作一线、重点项目一线、信访维稳一线和招商引资一线历练比拼。从县青干班完成课堂学习后,“80后”干部汪新华被直接安排到小桥头改建征迁项目参与实践学习,因成绩突出,被提拔至副科级领导岗位。
 
  给年轻干部“压担子”。浙江把对口支援、东西部扶贫协作作为年轻干部的重要考验平台。目前,全省选派在西藏、新疆等9个省(区、市)扶贫协作或对口支援的干部人才达1700多名,绝大多数在45岁以下。
 
  为年轻干部“搭梯子”。浙江把服务国家战略试点作为年轻干部成长平台,从2011年开始,省委先后实施五个“百人计划”,7年来共选派500多名干部和专业人才。
 
  让年轻干部“有舞台”。浙江坚持把综合素质好、发展潜力大的优秀年轻干部,优先考虑安排到县级党政正职岗位上。格外关注年轻干部的在岗履职表现,通过搭建县委书记季度工作交流会、重点工作专项考核等比拼平台,让优秀年轻干部脱颖而出。
 
  关心年轻干部成长,各地还创新工作方法,加大“育”的力度。东阳为年轻干部量身定制5年培养计划,列出“年轻干部培养能力清单”;婺城区为年轻干部开设“成长学堂”,补齐年轻干部实战能力短板,帮助年轻干部快速成长;仙居为30周岁以下年轻干部建立涵盖个人专长特点和未来发展建议的完备数据库,让人岗匹配更精准高效。
 
  使用是最好的培养。在注重使用好各年龄段干部的同时,浙江对经过基层扎实历练、实绩突出、群众公认的优秀年轻干部,及时提拔使用,确保用当其时。
 
  市县换届中,浙江注重基层导向,38名年轻市级党政班子成员中,有县级党政班子工作经历的28人,担任过县级党政正职的12人;在省直单位集中调整中,浙江要求“没有50岁以下的班子优先配备年轻干部”,去年上半年新任省直单位主要负责人中有4名是“70后”,并确定一批40岁左右的年轻干部进行交流提任。
 
  坚持实绩实干导向用干部,台州市近年来有近100名工作业绩突出的年轻干部被提拔或转任重要岗位;省卫生健康委结合“医坛新秀”等人才培养项目,坚持“把年轻干部培养成业务骨干、把业务骨干培养成管理人才”,近两年选配17名年轻干部充实到省级医院领导班子。
 
  浙江落实年轻干部选育管用全链条,把责任压实到各级党组织,将年轻干部工作纳入领导班子和领导干部年度考核和“一报告两评议”重要内容,年轻干部工作成效作为主要负责同志提拔使用的重要参考;对年轻干部工作不重视、年轻干部培养选拔不力的单位党委(党组)书记、组织人事部门主要负责人谈话提醒。
 
  打造有担当、能干事、个顶个的年轻干部队伍,需严管厚爱。浙江加强跟踪考核考察,建立健全与优秀年轻干部谈心谈话制度,始终保持优秀年轻干部队伍的“一池活水”。
点击次数:  更新时间2019-02-23  【打印此页】  【关闭

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